Actualitat •
Aliança per la implementació integral del Lean Management
GestLean Consulting i Cadepa Global P. acorden col·laborar per a oferir als seus clients un servei integral d’implementació del Lean Management.
Qui som •
Missió
Guiar a les empreses i a les organitzacions de tot el món pel camí de l’excel·lència operacional a través de:
La nostra visió
Volem ser part activa en la millora de la nostra societat.
Estem presents en més de 12 països, amb equips locals a Espanya, Itàlia, França, Alemanya, Portugal i Anglaterra.
Valors
-
Ser el company de viatge i no sols un proveïdor
El nostre objectiu és aconseguir canvis culturals en les organitzacions. Per aconseguir-ho és necessari establir una estreta relació de Metge-Pacient i no de Client-Proveïdor
-
Compromís amb els resultats
El procés et porta als resultats. Respectarem sempre els processos contrastats per poder aconseguir els resultats esperats
-
Excel·lència
Tenir l’ambició d’impulsar constantment els propis límits per proposar noves solucions ens estimula i el no aturar-nos en solucions “acordades” ens motiva
-
Parlar amb dades
No hi ha lloc per “impressions” sinó per fets. Les dades són essencials per poder qüestionar-nos-les
-
No culpar no jutjar
Les persones quasi bé mai són la causa dels problemes. No hi ha persones que siguin realment “incompetents” sinó més aviat persones que no poden mostrar el seu talent allà on han estat ubicades
-
Rigorositat
Sempre hi ha un temps per discutir les regles i qüestionar-les, i un temps per respectar-les escrupolosament. S’ha de saber dir “no” amb coratge quan no sigui oportú canviar les regles
-
Simplicitat
En qualsevol circumstància, la simplicitat caracteritza el nostre comportament i les solucions trobades. És el nostre “segell distintiu”
-
Sinceritat
Crear i mantenir relacions basades en el respecte i la confiança és la base d’una col·laboració contínua i guanyadora. • Millora social • Transparència • Assertivitat • Entusiasme • Sociabilitat • Optimisme
“No sobreviuen les espècies més fortes, ni les més intel·ligents,
sinó aquelles que millor s’adapten al canvi”
•
Charles Darwin
Els nostres serveis •
Consultoria
Realitzem el diagnòstic estratègic i operacional, definim l’itinerari de millora, transformem amb tu la teva organització a través de la realització de tallers de millora, consolidem les activitats per aconseguir resultats sostenibles en la teva organització i dissenyem el teu propi Sistema de Gestió de la Millora Continua (VMS – Value Management System). I tot això, amb els nostres consultors séniors, consultors juniors i enginyers Lean Implant.
Formació
Adaptem els programes de formació a les teves necessitats i els realitzem de la manera més pràctica possible (“learning by doing”), maximitzant la participació dels assistents per poder assegurar un correcte traspàs del nostre coneixement.
Material
El nostre parteneriat amb Cadepa Global P. ens permet oferir-te tot l’equipament necessari per portar a terme la teva transformació Lean.
Indústria 4.0
Dissenyem i implementem solucions de gestió visual per simplificar la gestió quotidiana de la teva empresa i per garantir, en tota la seva globalitat, el funcionament de la cadena de valor.
Treballem amb tu per assolir el repte de la transformació Lean 4.0 de la teva empresa.
Outsourcing Enginyers Lean
Aportem la col·laboració dels nostres enginyers Lean, sempre tutelats pels nostres consultors, per assegurar el correcte assoliment dels objectius de la teva organització en l’àmbit de l’enginyeria de processos i de la millora continua.
Àmbits d’actuació •
-
Fabricació i Cadena de Subministrament (Supply Chain)
Crear fluxos robustos i adaptables al mercat | Augmentar la productivitat combinant els conceptes Lean i Ergonomia Maximitzar l’eficiència i la vida útil dels mitjans productius | Gestionar els fluxos mitjançant els equips de progrés | Minimitzar l’impacte de la variabilitat de la demanda en la productivitat | Sincronitzar les entregues de proveïdors.
-
Lean Office
Optimitzar la organització interna per optimitzar la gestió dels processos administratius | Reduir el Lead Time dels processos administratius | Organitzar els fluxos de serveis i millorar-ne el rendiment en l’avaluació dels costs del proveïdor | Organitzar els fluxos de serveis per reduir els temps d’espera del tancament mensual | Reduir els temps d’espera en la gestió de comandes i factures.
-
Màrqueting i Desenvolupament de Producte
Impulsar la innovació de productes i processos robustos | Descobrir els beneficis produïts pel producte/servei innovador abans que la competència | Escurçar el temps de llançament al mercat (Time to Market) d’una manera fiable | Garantir l’assoliment dels objectius dels equips de desenvolupament de producte en termes de qualitat, cost, temps i rendiment | Crear equips autònoms de desenvolupament de productes amb els beneficis de l’enfocament Agile i Lean.
-
Estratègia
Estudiar la seva P&L per poder detectar les seves principals àrees de millora | Alinear l’oferta de productes i serveis amb un posicionament clar de l’empresa, generant un marge coherent amb els objectius | Capacitar als seus directius en tècniques de gestió eficient i d’innovació gerencial (organitzacions àgils, autosuficients i flexibles) | Gestionar la implementació del pla estratègic anual | Gestionar els riscos tècnics i humans relacionats amb els problemes generats en qualsevol canvi cultural.
Intercanvis Lean •
Jornades d’Intercanvi d’Experiències Lean
GestLean Consulting ofereix el poder familiaritzar-se amb el Lean Management mitjançant visites a les instal·lacions de Clients, que compartiran les seves experiències en la transformació Lean, els avantatges del Lean Management com a sistema de gestió i les claus per conduir el canvi cultural.
Jornada d’Intercanvi d’Experiències Lean a SACOPA SAU
23/10/2019
Jornada d’Intercanvi d’Experiències Lean a CEPEX
20/11/2018
