Actualidad •
Alianza para la implementación integral del Lean Management
GestLean Consulting y Cadepa Global P. acuerdan colaborar para ofrecer a sus clientes un servicio integral de implementación del Lean Management.
Quienes somos •
Misión
Guiar a las empresas y a las organizaciones de todo el mundo por el camino de la excelencia operacional a través de:
Nuestra visión
Queremos ser parte activa en la mejora de nuestra sociedad.
Estamos presentes en más de 12 países, con equipos locales en España, Italia, Francia, Alemania, Portugal e Inglaterra.
Valores
-
Ser el compañero de viaje y no un simple proveedor
Nuestro objetivo es conseguir cambios culturales en las organizaciones, para ello es necesario establecer una estrecha relación Médico / Paciente y no de Cliente / Proveedor.
-
Compromiso con los resultados
El proceso lleva a los resultados. Respetaremos siempre los procesos contrastados para poder conseguir los resultados esperados. Invertiremos el 7% de nuestro tiempo en capacitación e investigación y desarrollo para poder ser cada vez mejores.
-
Excelencia
Tener la ambición de impulsar constantemente nuestros propios límites para proponer nuevas soluciones nos estimula y nos motiva a no detenernos en soluciones "acordadas".
-
Hablar con datos
No hay lugar para "impresiones" sino para hechos. Los datos son esenciales para poder..., ponerlos en cuestión de inmediato.
-
No culpar no juzgar
Las personas regularmente no son la causa de los problemas. Nuestros enemigos son los problemas y no las personas. No hay personas verdaderamente "incompetentes" sino más bien muchas personas que no pueden expresar sus talentos donde han sido ubicados.
-
Rigurosidad
En todas las cosas, hay un tiempo para discutir las reglas y para cuestionarlas, y un tiempo para respetarlas escrupulosamente. Debes saber cómo decir "no" con coraje cuando no sea oportuno cambiar las reglas.
-
Simplicidad
En todas las circunstancias, la simplicidad caracteriza nuestro comportamiento y las soluciones encontradas. Es "nuestro sello distintivo".
-
Sinceridad
Crear y mantener relaciones basadas en el respeto y la confianza es la base de una colaboración continua y ganadora.
“No sobreviven las especies más fuertes, ni las más inteligentes,
sino las que mejor se adaptan al cambio”
•
Charles Darwin
Servicios •
Consultoría
Realizamos el diagnóstico estratégico y operacional, definimos el itinerario de mejora, transformamos contigo tu organización mediante la realización de talleres de mejora, consolidamos las actividades para conseguir resultados sostenibles en tu organización y diseñamos tu propio Sistema de Gestión de la Mejora Continua (VMS – Value Management System). Y todo esto, con nuestros consultores senior, junior e ingenieros Lean Implant.
Formación
Adaptamos los programas de formación a tus necesidades y las impartimos de la manera más práctica posible (“learning by doing”), maximizando la participación de los asistentes para poder asegurar un correcto traspaso de nuestro conocimiento.
Material
Nuestro acuerdo con Cadepa Global P. nos permite ofrecerte todo el material necesario para llevar a cabo tu transformación Lean.
Industria 4.0
Diseñamos e implementamos soluciones de gestión visual para simplificar la gestión cotidiana de tu empresa y garantizar, en toda su globalidad, el funcionamiento de la cadena de valor.
Trabajamos contigo para alcanzar el reto de la transformación Lean 4.0 de tu empresa.
Outsourcing Ingenieros Lean
Aportamos la colaboración de nuestros ingenieros Lean, siempre tutelados por nuestros consultores, para asegurar el cumplimiento de los objetivos de tu organización en el ámbito de la ingeniería de procesos y de la mejora continua.
Ámbitos de actuación •
-
Fabricación y Cadena de Suministro (Supply Chain)
Crear flujos robustos y adaptables al mercado | Aumentar la productividad combinando los conceptos Lean y Ergonomía | Maximizar la eficiencia y la vida útil de los medios de producción | Gestionar los flujos mediante equipos autónomos | Minimizar el impacto de la variabilidad de la demanda en la productividad | Sincronizar las entregas de proveedores | Optimizar los costes logísticos | Desarrollar productividad en almacenes
-
Lean Office
Optimizar la organización interna para optimizar la gestión de los procesos administrativos | Reducir el Lead Time de los procesos administrativos | Organizar los flujos de servicios y mejorar el rendimiento para la auditoría y la evaluación de los costes del proveedor | Organizar los flujos de servicio y reducir el tiempo de espera para el cierre mensual | Reducir el tiempo de espera de gestión de pedidos y facturas
-
Marketing y Desarrollo de Producto
Impulsar la innovación de productos y procesos robustos | Descubrir los beneficios producidos por el producto/servicio innovador antes que la competencia | Acortar el tiempo de lanzamiento al mercado (Time to Market) de un modo seguro | Garantizar el logro de los objetivos de los equipos de desarrollo de productos en términos de calidad, costes, tiempo y rendimiento | Crear equipos autónomos de desarrollo de productos con los beneficios del enfoque de desarrollo de productos Agile y Lean
-
Estrategia
Estudiar su P&L para poder detectar sus principales áreas de mejora | Alinear la oferta de productos y servicios con un posicionamiento claro de su empresa, generando un margen coherente con sus objetivos | Capacitar a sus directivos en técnicas de gestión eficiente y de innovación gerencial (organizaciones ágiles, autosuficientes y flexibles) | Gestionar la implementación del plan estratégico anual | Gestionar los riesgos técnicos y humanos relacionados con los problemas generados por cualquier cambio cultural
Intercambios Lean •
Jornadas de Intercambio de Experiencias Lean
GestLean Consulting ofrece la posibilidad de familiarizarse con el Lean Management mediante visitas a las instalaciones de algunos de sus Clientes. En estas visitas se compartirán sus experiencias en la transformación Lean, las ventajas que conlleva el Lean Management como sistema de gestión y las claves a tener en cuenta para conducir el cambio cultural.
Jornada de Intercambio de Experiencias Lean en SACOPA SAU
23/10/2019
Jornada de Intercambio de Experiencias Lean en CEPEX
20/11/2018
